一流品牌,百年博大

一、“一流品牌,百年博大”为企业愿景,阐述了企业的使命感。
二、“一流品牌,百年博大”是规范博大一切流程、一切作业的标准。
三、“一流品牌”主要是指博大品牌的认知度、美誉度、忠诚度均达到行业前三名。
四、“百年博大”是实现每一位博大人梦想的平台,需要几代人打造和传承。
五、如何实现这一伟大目标:

坚持“以扎实求生存,以科技求发展”,坚持“老实做人,扎实做事”。
成为行业标准的制定者。
领路人和核心领导班子的建设、梯队人才的培养。
现代企业制度的设计和建立。
商业模式和服务体系的建设。
差异化竞争优势的建设。
企业各阶段的战略规划和战略目标。

老实做人,扎实做事

一、是博大人的行为准则,主要反映的是博大公司价值观。
二、“老实做人”体现在:

1、忠于企业利益,反对浮夸,反对讲假话。(适度宣传、适度回避)
2、“老实”是指老练、诚实,但不斤斤计较。老练主要的表现是成熟、专业。
3、坦诚。(坦荡对人,诚恳待人)

三、“扎实做事”体现在:

1、有可操作性、可执行的工作计划。计划的周密性需要多学习、多思考、多讨论、多请教。
2、日常工作要按公司的岗位描述高标准、严要求。
3、注重细节、精细化、程序化。
4、大局观、服从观。
5、问题不解决不放手。
6、维护企业形象,做事大气厚重、执着、严谨。

打工的最高境界

和老板一起干!做到这六点,你就是公司和老板的宝!
一、不要老想着做不顺就跳槽,哪个公司都有问题,哪个公司都有优点。
二、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
三、公司的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨公司就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
四、心怀感恩之心,感谢公司给你平台,感谢同事给你配合。
五、为公司创造利润是你存在的核心价值,公司不是慈善机构。
六、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

谁能最后享受到胜利成果

一、是博大人的行为准则,主要反映的是博大公司价值观。
二、“老实做人”体现在:

1、忠于企业利益,反对浮夸,反对讲假话。(适度宣传、适度回避)
2、“老实”是指老练、诚实,但不斤斤计较。老练主要的表现是成熟、专业。
3、坦诚。(坦荡对人,诚恳待人)

三、“扎实做事”体现在:

1、有可操作性、可执行的工作计划。计划的周密性需要多学习、多思考、多讨论、多请教。
2、日常工作要按公司的岗位描述高标准、严要求。
3、注重细节、精细化、程序化。
4、大局观、服从观。
5、问题不解决不放手。
6、维护企业形象,做事大气厚重、执着、严谨。

评判领导的标准

一、使命感。(认同企业的价值观,企业信仰,企业精神等企业宪章)。
二、建筑师的愿景和视角,物理学家的逻辑思维,工程师对细节的关注,投资银行家的财务头脑。
三、大局观、服从观。
四、对企业的贡献。
五、部门规划和部门系统建设能力。
六、公司目标达成的能力。
七、突发事件、危机事件处理能力。
八、沟通、协调能力。特别强调要主动沟通,反对独断专行。
九、奖罚分明,对员工的公平性。
十、领导的人品。

1、胸怀,帮助别人提高自己,教会别人提拔自己。
2、牺牲精神。

十一、责任心,危机意识。
十二、学习精神。
十三、领导能力。

1、带领员工出色完成各项工作。
2、团结员工,发挥团队优势。
3、知人善用,用人之长。
4、工作安排的合理性。
5、员工的稳定性。
6、快乐工作、人性化管理的能力。
7、培养员工成长的能力。
8、部门建设的能力:思想统一、号令统一、行动统一、策略(市场)标准(后勤)统一、结果目标统一。

十四、健康的体魄。

评判员工的标准

一、职业道德
二、敬业精神
三、专业技能
四、团队精神
五、工作态度
六、责任心,执行力
七、学习精神
八、主动性
九、感恩的心
十、培养的价值
十一、创新能力
十二、工作精细化
十三、对企业的贡献大小(工作量、工作效率、工作成绩)
十四、出勤率
十五、忠诚度(与企业共命运)

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